Caroline Hadrbolec
Parité et inclusion sont aujourd’hui reconnues comme de véritables moteurs de performance et de croissance. Chez Eurazeo, nous en sommes convaincus depuis des années et en avons fait l’un des piliers de notre stratégie RH. En nous décernant en 2022 le Grand Prix de la société de gestion menant la politique la plus active en matière de mixité dans les équipes d’investissement, France Invest salue notre engagement.
Pour les sociétés de gestion dont la mission est l’accompagnement et le développement des entreprises, agir pour un monde plus inclusif fait pleinement sens. Les dirigeants et les collaborateurs d’Eurazeo en sont persuadés depuis des années. C’est pourquoi, nous nous sommes engagés pour une croissance responsable et durable notamment à travers un ambitieux programme ESG baptisé O+. C’est une conviction profonde pour laquelle nous œuvrons au quotidien.
Dans les métiers du capital-investissement, la féminisation fait son chemin, ce dont je me réjouis. Aujourd’hui 41 % des collaborateurs des sociétés de gestion sont des femmes, un chiffre en progression depuis une dizaine d’années (1) . Malgré les progrès accomplis, les femmes occupent seulement 21% des postes les plus seniors (2). Chez Eurazeo, ce chiffre est d’ores et déjà bien supérieur puisqu’il atteint 34 % (3). L’objectif fixé par la Charte de la Parité de France Invest (4) est de 25 % de femmes à des postes seniors dans les équipes d’investissement à l’horizon 2030. Mais nous souhaitons aller encore plus loin.
L’important en matière de parité est d’avoir en place une politique volontariste mais équilibrée. Une politique qui est portée au plus haut niveau, c’est-à-dire la Direction Générale, mais vécue et incarnée par l’ensemble des collaborateurs. Une politique qui se concrétise par des actions concrètes et fasse l’objet de mesures de progrès pour s’assurer de la pertinence sur le long-terme des actions mises en place.
Même si le recrutement de femmes dans les métiers du capital-investissement s’est sensiblement amélioré au cours des dernières années, des actions de promotion et une démarche volontariste demeurent nécessaires. Ainsi, il nous semble que les témoignages de femmes qui exercent nos métiers dans les écoles peuvent susciter des vocations. Bien entendu, cela nécessite aussi un travail plus en profondeur notamment sur l’éducation et l’orientation scolaire.
J’observe également que la rétention des talents féminins au sein de notre industrie est encore plus critique. Chez Eurazeo, nous nous sommes ainsi dotés de moyens pour créer un environnement de travail stimulant et positif pour tous particulièrement pour les femmes. C’est pourquoi, nous proposons des actions de formation, de mentoring, de coaching à des moments charnières tels la prise de fonction de plus fortes responsabilités, de flexibilité dans l’organisation du travail…
La parité ne peut cependant pas se faire sans une action collective de notre écosystème. Ainsi, Eurazeo s’est engagé de longue date en faveur de la féminisation de la profession du capital-investissement. À ce titre, nous jouons un rôle actif au sein de l’association internationale Level20, dont la vocation est de faire progresser les carrières des femmes dans nos métiers. Nous sommes également membre de la Commission Talents & Diversité de France Invest, qui encourage la mixité et l’inclusion dans le private equity. Eurazeo est aussi signataire de l'initiative Diversity in Action de l'Institutional Limited Partners Association (ILPA).
De plus, Eurazeo, grâce à ses sociétés de portefeuille, bénéfice d’un poste d’observatoire privilégié de la parité dans le monde économique. Or, nous constatons malheureusement qu’encore trop peu de femmes occupent des postes clés dans ces entreprises. Ce que nous n’avons de cesse de combattre. Je citerais notamment le déficit de femmes parmi les fondatrices de startups. Selon le baromètre 2022, SISTA x BCG x CNNum(5) , 88 % du montant total levé par des start-ups est capté par des équipes 100 % masculines. Nous avons donc élargi notre engagement en soutenant activement le mouvement SISTA, qui contribue à faciliter et à accélérer le financement de startups créées par des femmes. Nous participons également au mouvement #TechYourPlace (6) , qui encourage un recrutement plus diversifié et des pratiques managériales plus inclusives dans les startups de la Tech. Enfin, nous développons une « boîte à outils » en nous appuyant sur le partage d’expériences du formidable réseau constitué par nos près 500 sociétés de portefeuille.
La parité est un véritable enjeu sociétal. Je constate d’ailleurs que la « jeune génération » est souvent très engagée, très portée sur l’égalité, sur l’équité. Elle nous pousse en tant qu’acteur économique et en tant que citoyen à aller encore plus loin dans nos engagements. Mais le meilleur argument en faveur de la parité est, selon moi, qu’elle est source de performance et de croissance pour l’entreprise. Ceci à plus d’un titre. Tout d’abord, elle augmente la disponibilité et la diversité des talents dans les processus de recrutements. Sur le plan managérial, la parité permet de diversifier les styles de leadership, fait gagner en efficacité et renforce la mobilisation et l’engagement des collaborateurs. Dans un monde qui connaît de plus en plus d’incertitudes et de complexité, l’adaptabilité et l’innovation sont réellement clés dans la conduite des affaires. Chez Eurazeo, nous avons la conviction que la variété des visions et d’appréhension des problématiques rendue possible par une plus grande diversité de nos collaborateurs est source d’innovation, de décisions managériales plus équilibrées et in fine créatrice de valeur pour l’entreprise. C’est en s’ouvrant à la pluralité et à la diversité des talents qu’une nouvelle dynamique émergera.
En plus d’être une nécessité sociétale, diversité, équité et inclusion sont gages d’une croissance innovante et durable. Les acteurs du capital-investissement, à travers les financements et savoirs faire qu’ils proposent, peuvent avoir un très fort impact de création de valeur, aussi, sur ces sujets. Pour Eurazeo, c’est acté, c’est notre feuille de route !
