Orolia

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UNE TRANSFORMATION RÉUSSIE

Depuis son entrée au capital d’Orolia en 2016, et la sortie de cote qui a suivi, Eurazeo a soutenu le groupe en lui apportant les moyens humains et financiers nécessaires à sa structuration et à son développement international.

Positionnement, navigation, timing/horodatation des données. Comment, en tout juste cinq ans, Eurazeo est-il parvenu à faire du français Orolia un leader mondial de la navigation et de la synchronisation des données de temps, un champion des horloges atomiques, capable de conquérir les marchés les plus porteurs ?

UNE TRANSFORMATION RÉUSSIE

En 2016, le groupe créé à Sofia Antipolis (1ère technopole européenne, basée en France) est valorisé à environ 100 millions d'euros. Eurazeo y prend une participation de 50,1 % via la Financière Orolia. Le capital restant se répartit entre le fondateur d’Orolia et son management.

Soutenu par les équipes Small-mid buyout d’Eurazeo, Orolia réalise, entre 2016 et 2021, cinq acquisitions et prises de participations en Europe et en Amérique du Nord : Netwave, Satelles, Talen-X, Skydel et Seven Solutions. Aujourd’hui, Orolia est devenu le leader mondial des solutions et applications de R-PNT (Resilient Positioning, Navigation and Timing). Ainsi, Eurazeo a largement contribué au développement d’Orolia, en particulier aux Etats-Unis, où la société réalise aujourd’hui plus de la moitié de son chiffre d’affaires. La politique active de cessions et d’acquisitions conduite durant la période de détention a également permis à Orolia de se concentrer sur ses marchés les plus porteurs, passant ainsi d’un holding diversifié à un pure-player intégré.

PLUS DE 10 % DU CA INVESTI EN RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

L’accompagnement d’Eurazeo a permis de doubler le taux de croissance organique et la rentabilité d’Orolia et de poursuivre d’importants programmes d’investissements en R&D. Ainsi, Orolia a significativement investi dans sa recherche & développement lui octroyant une avance technologique unique sur ses marchés. Ainsi, le groupe consacre +10% de son CA par an à la R&D.

Orolia incarne la parfaite illustration de la stratégie d’investissement de l’équipe Small-mid buyout : accompagner le développement d’entreprises leader sur leur marché, portées par la vision et l’engagement de leur équipe dirigeante. Grâce au savoir-faire des équipes Eurazeo, Orolia s’est transformé en un pure player intégré en France et à l’international.